任跃青镡源科技创始人
企业业务系统 × AI 应用 · 方案与交付负责人
复杂的业务，做成能用的系统。
规则越来越复杂算不清、多套系统接不通、AI 一直停在演示——这三类事，我从业务梳理、方案设计到实施交付，组织团队一起推进到用起来。
RYQ · REN YUEQING案例
复杂项目，我怎样推进落地。
先看三个有验收或交付依据的项目：问题是什么、我负责哪一段、做到了什么程度。
№01阶段验收
省级新城园区 · 智慧运营平台与弱电智能化集成
把会展中心、会议中心、三家配套酒店、运营总部和能源岛五大业态里来自十余家厂商的弱电子系统，接进同一个数据中台与 IOC 可视化平台，并按阶段交付、通过验收。
我的作用带团队做需求调研与整体架构规划设计 · 制定项目计划，协调建设方、平台承建方、各设备厂商与施工方 · 各业态数据对接、现场勘测与建模复查、交付培训、驻场服务的组织与交付
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№02阶段验收
大型能源集团 · 煤炭产运销平台矿端 AI 采集算法
让煤矿磅房的过磅数据不再依赖人工：磅表串口采集 + AI 车牌识别 + 空重车自动匹配，形成可与销售磅单比对的可信数据链，并完成交付验收。
我的作用矿端采集算法与采集链路的整体设计 · 带团队完成开发、测试与矿端边缘部署 · 数据中台侧磅端业务全流程数据表与模型设计，物流、交易中心接口方案
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№03已交付
省级能源信息监管平台 · 数据中台建设
省级能源监管平台的数据中台建设：把煤炭、电力、油气、新能源等全省能源企业的业务系统数据接进统一中台，支撑运营中心（IOC）与二十余个业务系统。
我的作用数据中台实施团队技术负责人 · 与云平台方专家共同确定中台架构与组件，完成基于华为数据中台产品的实施方案 · 业务系统对接
看案例全过程 →还在推进或服务中的：
№04推进中
户用光伏总代理 · 多主体代理商结算系统
为一家户用光伏总代理企业从零设计开发结算系统：上游厂商回款、九省六十余家代理商与直营队伍、五个结算法人主体，把"应收、实收、应付"三条线做成可逐行勾稽、逐笔追溯的一套系统。三周出试用站，客户已在上面走链路。
我的作用主理人 · 架构与裁定 · 组织交付
看案例全过程 →№05已交付
新区街道社区 · AI 社区集成治理服务平台
为一个新区街道的社区试点建设"一套社区大模型、一个统一入口、四种服务载体"：居民端小程序、社区互动屏与电梯屏等 AI 屏联终端、微信里的社区 AI 助手（RAG 私域问答）、面向管理者的数据服务与 IOC，并承担一年运行保障与迭代。
我的作用整体方案与四阶段实施计划的制定 · 带团队完成小程序、屏联 AI 终端、社区大模型问答 · 与街道、社区、研究院及合作方的项目组织、周沟通与汇报制度
看案例全过程 →№06研发中
易修阁 · 打印设备维修 AI 辅助排障（自研产品）
面向复印机 / 打印机维修工程师的 AI 辅助排障：品牌 + 机型 + 故障码 → 含义、可能原因、排查步骤，每条建议都带手册名与页码。原则是 AI 不猜故障，只负责理解问题、调用知识、组织排查；没有依据必须拒答。
我的作用产品定义与 AI 边界 · 知识资产建设 · 评测驱动的研发
看案例全过程 →你是哪种情况
说说你的业务，看看可以怎样推进。
合作怎样开始
先聊三十分钟，再决定要不要往下做。
- 01先看一条真实的业务链和它的异常结算项目，先跟财务把"一笔钱为什么算不清"从头走一遍，再谈系统。
- 02定边界：参与人、数据、规则、验收方式园区集成项目，动手前先按业态列清所有子系统、厂商、接口、现场条件和各方责任。
- 03组织资源做出来，并打通现有系统煤矿磅房采集项目，不换磅表不换流程，把 AI 识别接在现有磅房设备上，数据直接进中台比对。
- 加微信请备注来意，我本人在 1 个工作日内回复。
- 第一次交流约 30 分钟：先厘清你的问题、现有系统和主要约束，再判断技术路径与影响预算的因素；正式报价在范围明确后提供。
履历
二十多年，做的是同一类事。
- 2001 – 2005中国普天信息产业股份有限公司 · 部门经理
- 2006 – 2016能源行业信息化项目服务 · 技术总监 → CTO · 系统架构师 · 项目经理
- 2018 – 至今天津镡源科技有限公司 · 创始人 · 总经理
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