能源数据中台

• 数据来自全省数百座煤矿、上千家洗选与新能源企业以及十余个主管部门，口径、频率、质量参差不齐。
• 新建二十余个、整合十个业务系统，统一技术标准（三类二十余项）与统一数据库要同步推进，不能等系统建完再谈标准。
• 省级项目参与方多：主管单位、省级云公司、云平台厂商、多家实施方，架构决策与进度都要在多方之间对齐。

• 数据中台实施团队技术负责人（驻场）
• 与云平台方专家共同确定中台架构与组件，完成基于华为数据中台产品的实施方案
• 业务系统对接（产量、能耗、安全、油气/新能源、统一 App）与数据中台 IOC 大屏的设计迭代
• 云底座迁移与应用迁移方案、公有云全流程技术验证

1. 方案与可研前期多轮方案交流，形成数据中台建设方案，配合完成可研并提交审批。
2. 驻场实施进场驻场：确定中台组件与架构，推进业务系统对接，完成高阶功能部署与三级等保测评配合。
3. 技术验证在数据中台软件交付前，基于公有云中台产品用煤炭产量系统串联各业务，完成全流程技术验证。
4. IOC 与迁移完成多版 IOC 大屏设计与两大版本开发；设计云底座与应用系统迁移方案。

有项目立项与阶段汇报材料、数据中台实施进展报告、项目人员分工记录，反映本人作为数据中台技术负责人驻场实施的经历。