任跃青REN YUEQING
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04推进中

户用光伏总代理 · 多主体代理商结算系统

为一家户用光伏总代理企业从零设计开发结算系统:上游厂商回款、九省六十余家代理商与直营队伍、五个结算法人主体,把"应收、实收、应付"三条线做成可逐行勾稽、逐笔追溯的一套系统。三周出试用站,客户已在上面走链路。

背景
户用光伏总代理 · 9 省 · 60 余家代理商 + 直营 · 3,000 余台电站 · 已结算 80 余期
阶段
推进中 · 2026.8 立项 · 2026.9 试用站上线 · 真实数据接入准备中
问题
计价口径靠人记:上游月度政策与省级政策双层叠加,分区按月调整(一个省一年分五个时段),锚点是电站发货时间。
本人作用
主理人:六轮业务澄清,把结算部四名结算员各自的做法收敛成一份 PRD(3,700 行,15 个修订版);架构与裁定:统一"电站 × 费用项 × 核算期间"粒度,30 余项关键设计裁定由我拍板
已完成
试用与接入试用站上线,客户结算部在真实流程上试走;与客户高层确认资料通道,准备真实数据接入与并行核对。
状态
推进中 · 2026.8 立项 · 2026.9 试用站上线 · 真实数据接入准备中
结算系统工作台(试用环境,演示数据)
工作台:按"现在轮到你干什么、不干会怎样"组织待办,每条说明判据与处置路径;试用环境截图,数据为合成演示数据,客户与人员标识已隐去。
  • 计价口径靠人记:上游月度政策与省级政策双层叠加,分区按月调整(一个省一年分五个时段),锚点是电站发货时间。
  • 上下游结算项不同名:上游约 90 个核算名称、下游约 50 个,多对一归并,过去逐行手工对。
  • 三类结算对象规则互不通用:代理商(应付 = 上游推送金额 − 合同固定利润)、直营合作方(利润分成)、自营(业务费 + 施工费月度拨付)。
  • 上游 18 个分公司账户的回款汇总后,要按省份和合同用 5 个法人主体分别结算给下游;借款、垫付、保证金、质保金、暂扣等 14 个往来科目此前全靠 Excel 台账。
  • 结算部 5 人、3 级审批、出纳付款共用文件与线下流程,没有数据隔离、职责分离和留痕。
  • 主理人:六轮业务澄清,把结算部四名结算员各自的做法收敛成一份 PRD(3,700 行,15 个修订版)
  • 架构与裁定:统一"电站 × 费用项 × 核算期间"粒度,30 余项关键设计裁定由我拍板
  • 组织交付:AI 辅助的规范驱动开发(144 份规格、每个改动经独立审查),16 天完成首秀、5 次试用站部署
  • 客户沟通:首秀演示、试用环境操作手册、资料与确认事项清单
  1. 业务澄清从一笔真实费用出发,把上游政策、结算对象、法人主体、往来科目逐条走通;六轮澄清清单与客户回复形成 PRD。
  2. 规则建模政策匹配引擎(格子价 / 阶梯档 / 采信上游价、按发货时间锚定分区)、核算名称映射、三类结算对象各自的计算链。
  3. 主链路交付导入 → 应收生成 → 对账 → 结算单(七段式编辑、三级审批)→ 付款 → 往来款抵扣;24 个页面、工作台 13 类待办与风险前哨。
  4. 试用与接入试用站上线,客户结算部在真实流程上试走;与客户高层确认资料通道,准备真实数据接入与并行核对。
结算单列表(试用环境,演示数据)
结算单列表:草稿、审批中、已审批、付款中、已付款五个状态一目了然;代理商名称已打码,金额为演示数据。
风险前哨(试用环境,演示数据)
风险前哨:"仅实收"差异、垫付敞口超阈值等信号,每条写明判据和"怎么自己数一遍"的核对路径,告警线不拦写入。

试用站运行中、客户已按操作手册走链路;PRD、澄清记录、107 版数据库迁移、906 个单元测试与 316 条端到端测试均在仓库中可查。

和你的业务像吗?

说说你那边是怎么跑的,我先帮你判断这个案例是否对得上。

边界:项目处于真实数据接入前的试运行准备阶段,不声称已完成真实账期结算或实现降本、回款改善;不公开客户名称、合同与金额。

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